チームスピリット

アンリとジダン 共存しつつあるふたりのスター

スポーツからは、いつも色々なことを学ばされます。

チームスピリットと才能

この二つが合わさった時に真の力を発揮する。経営においても社員全員のベクトルが同じ方向を向いているのかどうか?会社の仕組みがオートマティックに機能するのか?よく考える必要がありますね。

中小企業の社長というのは監督であり選手でもあるものですが、選手であることにこだわると監督としての職務を忘れがちになります。いや、選手であったとしてもチームのキャプテンであることは必要です。しかし、この両立は非常に難しいです。選手としての能力が問題なのではなく、監督として客観的にチームを機能させるためには監督に集中した方がよいのでしょう。

しかし、そのためには自分に代わる才能が必要

とつい考えてしまいます。けれど、才能を発見することは難しいことです。自分の力でどうこう出来ることではありません。(少なくとも努力は出来ますが)けれど、チームとしての機能を強化してそれを補うことは出来ます。そして、その中でこそ才能は発見されるのです。

会社はチームである

まだまだ、プレイングマネージャーから抜け出せませんが、これを徹底したい。

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by nobuyuki_kita | 2006-06-07 00:41 | ビジネス
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